小米重铸小米：手机下，电视上

本文摘要：小米仍然是一家“手机厂商”。近几年，随着手机市场的持续萎靡以及小米在新领域的若干动作，手机或许早就不是小米的“核心业务”。 而在今年的双十一或许堪称特别强调了这一点，除了手机以外，小米夺下了十多个单项产品的销量冠军。IDC发布的中国智能手机市场第三季度出货量数据表明，2019年Q3，中国智能手机市场出货量大约9890万台，同比上升3.6%了。其中小米仅有销售970万台手机，同比暴跌了30.5%。

小米仍然是一家“手机厂商”。近几年，随着手机市场的持续萎靡以及小米在新领域的若干动作，手机或许早就不是小米的“核心业务”。

而在今年的双十一或许堪称特别强调了这一点，除了手机以外，小米夺下了十多个单项产品的销量冠军。IDC发布的中国智能手机市场第三季度出货量数据表明，2019年Q3，中国智能手机市场出货量大约9890万台，同比上升3.6%了。其中小米仅有销售970万台手机，同比暴跌了30.5%。

在手机市场断崖式暴跌与竞争激化的形势下，小米想要再现2017年“重返中国第一”的强势“反攻”毫无疑问不能逗留在而立FLAG之上了。就像那句出名的话“一个人的命运，当然要靠自我努力奋斗，但也要考虑到历史的进程。”换而言之，小米并不是想提振手机，而是客观的“历史进程”不容许——小米要开始改变赛道了。

无心插柳的小米电视在互联网不宽历史上，有这么一个规律，如果哪家公司可以踩准一次风口，那么就有相当大的概率可以沦为较为顺利的企业，如果倒数踩准两次风口，那基本就是妥妥的行业巨无霸。比如腾讯就压准了PC时代的QQ和移动互联网时代的微信，继而造就游戏业务，沦为互联网巨头。小米似乎是明白这个道理的。

因此，在2011年通过公布手机压准了移动互联网后，就开始大力布局新的业务——IoT万物网络。早在2013年9月，为了与当时风头正劲的乐视电视对撼，小米发售了电视产品。继而在2014年先后发售WiFi、蓝牙等模组产品，并于2015年明确提出宏伟的IoT战略。

随着5G网络的逐步商用，众多家电厂商也争相后知后觉地入局IoT领域，但是由于小米握海量的流量，并且入局较早于，在IoT领域还是进账了不错的成果。

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